top of page
  • Poza scriitoruluiFelicia Mureșan

Decizia

Ce este DECIZIA? Cum se ia o DECIZIE? ​​

Iată câteva stiluri decizionale.

Stilul impulsiv: Decid acum şi mă gândesc mai târziu

(neajunsurile stilului impulsiv: acceptă prima alternativă disponibilă și ușoară, fără a căuta alte alternative sau a aduna informaţii utile)

Stilul agonizant: Nu mă pot decide

(neajunsurile stilului agonizant: investiţia de timp şi energie este fie prea mare, fie prea mică; persoana nu adună suficiente date și nu analizează suficient alternativele, de aceea apoi ajunge coplesit şi amâna decizia)

Stil pretins intuitiv: Simt că aşa e bine

(neajunsurile stilului pretins intuitiv: își bazează decizia pe sentimente şi trăiri, fără a avea o explicație bine argumentată)

Stilul Delăsător: Mă voi gândi mâine

(neajunsurile stilului delăsător: amână orice proces de evaluare şi acţiune în privinţa problemei)

Stilul Compliant: Dacă tu zici că aşa e mai bine…

(neajunsurile stilului compliant: fuga de responsabilitate; plasarea responsabilităţii asupra unei alte persoane)

Stilul Fatalist: Ce va fi, va fi...

(neajunsurile stilului fatalist: lăsa decizia pe seama circumstanţelor şi a “viitorului”)

Stilul Paralitic: Ştiu că trebuie, dar pur şi simplu nu pot să realizez nimic

(neajunsurile stilului paralitic: acceptă responsabilitatea pentru decizie, dar apoi nu e în stare să o pună în aplicare)

Stilul Planificat: M-am gandit bine şi trec la actiune

Beneficiul stilului planificat: abordarea raţională a deciziei, echilibrată sub raportul implicării raţionale şi emoţionale, urmată de actiune.

Prin definiție decizia este rezultatul unui proces analitic.

Prin definiție un proces analitic se realizează cu ajutorul raționamentelor, ceea ce presupune folosirea gândirii.

Astfel, DECIZIA este un proces de SELECŢIE a unei ALTERNATIVE din mulţimea de variante disponibile.

Un demers decizional eficient presupune următorii pași:

- clarificarea scopului (știe clar ceea ce vrea)

- clarificarea valorilor ( are principii sănătoase și solide)

- identificarea şi explorarea alternativelor posibile

- alegerea celei mai optime variante

- stabilirea unui plan de acțiune

- aplicarea planului

”O decizie care nu e pusa in aplicare, e ca o samanta care nu a fost plantata” spune Garry Chapman

bottom of page